国内锌价从2016年年初打开下跌格局，转入2017年基本面紧绷渐渐传导到锌锭，其价格上涨近远超过行业预期，企业恐高心理较轻。为了让企业在价格大幅度波动背景下更佳地瞄准利润，市场必须对锌行业上游定价模式展开优化，符合锌涉及企业市场需求，超过服务实体经济的目标。有色金属行业点价模式占有主导。但行业上下游为保持长年战略合作关系，一般来说也不会在定价时采行均价模式，以增加价格波动带给的影响。

特别是在是国内铅锌矿与冶炼厂之间，不仅价格涨跌风险共计担（有一定的价格共享机制），同时多数采行月均价模式。锌冶金与矿山的定价模式给企业带给的平稳合作关系，价格分享后，大约三分之二的时间约将近利润拟合，而在三分之一的时间缓冲器价格有利的影响。从继续的基准价格看基准价定价比较偏高，对矿山有利，但更加不利于冶炼厂。

月均价定价不会弱化价格波动带给的风险，矿山与冶炼厂也在这种模式下产生长年互惠互利的合作关系。在不享用价格分享情况下，锌价暴跌过程月均价比较跌幅较小，通过较为，我们找到均价低于现货价格的天数为1279天，占到50.3%，也就是说，全然的月均价定价与点价的优势并不显著，但重新加入价格共享之后，对矿山的影响就增大了，整体效果减少。合作定价方为三方操作者模式，交易方还包括矿山、第三方企业、冶炼厂。

合作定价必须矿山、第三方企业、冶金企业签定三方合作协议，既保证矿山与冶金企业原先战略经营模式恒定，同时又能让上下游企业确保利润最大化。由于锌基本面短期无法挽回，点价模式不仅可以确保矿山在销售中获得拟合价格，同时也可以展开瞄准远期利润的操作者。

根据价格统计资料计算出来，点价会让企业有更佳的销售机会，尽管在2015年价格暴跌过程中，企业也可以根据均价与期货盘面价格规律寻找更佳的销售点价机会。2017年价格加快下跌，月均价难较慢跟涨，企业在2017年7月-8月不会有每吨1000元/吨-2000元/吨的利润难以获得，我们明确提出，在不转变与冶金企业定价模式的基础上，展开合作定价，在价格上涨中超过共赢。企业根据价格辨别可展开远期锁价操作者，瞄准未来三个月或者更加远期销售价格，同时第三方企业获取价格保险机制，展开远期点价的同时，为企业展开价格保险，企业瞄准现货销售价格后难以获得更高利润。

第三方企业根据签定好的上下游的定价模式展开风险对冲，在灵活性变动上下游定价模式基础上，根据风险子母展开期货市场操作者，对冲价格波动风险，例如点价对月均价模式：在矿山点价同时在期货盘面展开重复使用售出保值瞄准风险，由于下游是月均价模式，因此必须每天展开等量的价格的购入平仓。另外，还可以展开月均价对点价、（点价+卖看涨价格保险）对月均价、月均价对（点价+卖看跌价格保险），根据上下游实际市场需求自定义个性化模式。点价模式不仅可确保冶金企业在原料订购中获得拟合价格，同时也可展开瞄准远期原料成本的操作者。

但价格上涨时，低点操作者可玩性较小，因此多数冶金企业都采行了月均价操作者方式，在第一部分分析中，对于冶金企业来讲，月均价+价格共享早已给企业较好的定价模式效果，如果再行优化就必须对月均价与期货最低价展开对比，寻找无限大区间展开购入点价。另外，由于近月锌价贴水，企业根据价格辨别可展开远期锁价操作者，瞄准未来三个月或者更加远期订购价格，同时第三方企业获取价格保险机制，展开远期点价的同时，为企业展开价格保险，避免锌价大幅度暴跌后，企业瞄准现货订购价格后难以获得更高利润。为了更佳服务实体经济，充分发挥金融衍生品的功能，融合当期宏观预期、锌行业基本面情况，我们明确提出了合作定价+价格保险来服务锌中上游企业，减少上游企业整体的定价模式，同时展开价格风险管理，与国际市场互通。领先的定价模式不会让企业丧失国际市场环境的竞争力，转变势在必行。

期货公司在获取交易地下通道的同时，也要充份挖出企业确实市场需求，突破创意，利用现货子公司更佳的服务实体经济。

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